Mitä on tietämyksen ja osaamisen johtaminen? Entä osuustoiminnan johtaminen?

Mitä on tietämyksen ja osaamisen johtaminen? Se on prosessi, jossa johdetaan tietoa nykyisiä ja tulevaisuuden tarpeita varten. Mitä oppiminen organisaatiossa on? Organisaation prosessi, jossa virheitä löydetään ja korjataan. Miten itse opin? En ole vielä löytänyt itselleni täydellistä oppimistapaa, joten toistaiseksi yritän parhaani mukaan käyttää oppiessani sekä kuulo että näköaistejani. Mitä eri tietämyksen lähteitä on olemassa? Tekemällä oppiminen, tarinoiden kuunteleminen sekä yleisen kuvaukset. Tekemällä oppimisen esimerkki on johtamalla oppiva johtaja. Tarinat auttavat ymmärtämään vaikeita tilanteita ja toimivat perustana omille kokemuksille. Yleiset kuvaukset ovat esimerkkejä eri johtajista yms. Miten hiljainen ja eksplisiittinen tieto eroavat? Hiljainen tieto on sellaista tietoa, jota et voi pukea sanoiksi, vaikka se onkin hallussasi. Eksplisiittinen tieto taas on sellaista josta pystyt puhumaan ja reflektoimaan. Se on yleensä tarkkaa ja tallennettu sellaiseen muotoon, jossa se on helppo jakaa muille. Miten tietämys voi toimia esteenä oppimiselle? Jos joku on esimerkiksi oppinut jonkun asian vanhojen kaavojen avulla,hänen on vaikeaa oppia uutta. Myös, jos jotain tietää jo osaavansa, ei luule tarvitsevansa oppimista. Miten organisaation oppimista voi edistää? Huumorilla, improvisaatiolla ja pienillä voitoilla. Huumorin varjolla asioista voi puhua suoraan. Esimerkki pienillä voitoilla edistymisestä on sukupuolten tasa-arvon saavuttaminen työpaikoilla. Yhdellä suurella voitolla se ei onnistu. Miksi oppimattomuuskin voi olla hyvä ajatus? Oppimattomuus esimerkiksi sallii ristiriidat ja antaa valinnanvapautta. Mitä on osuustoiminta? Se on aktiivisten ihmisten yhteistoimintaa. Se on yhdessätoimintaa, -tekemistä ja -omistamista. Yksilöllinen panos eli oma-apu on myös tärkeää toiminnassa. Entä osuuskunta? Osuuskunnalla on taloudellisen välittäjän rooli. Se tavoittelee mahdollisen korkeaa jäsenhyötyä. Jäsenet eli käyttäjät itse omistavat ja hallinoivat osuuskuntaa. Sen voitot investoidaan osuuskunnan kehittämiseen ja ylijäämä jaetaan jäsenille. Miten osuuskuntaa johdetaan? Osuuskunnassa kaikilla jäsenillä eli johdolla, asiakkailla ja henkilökunnalla on samat mahdollisuudet päättää osuuskunnan tekemisistä, hyötyä eduista ja palveluista ja saada osuus voitosta. Millaisia ongelmia osuustoiminnassa voi esiintyä? Oppurtunismi, vapaamatkustajat ja agenttiongelmat. Mitkä ovat For-Profit, Non-Profit ja Not-For-Profit -yritysten tavoitteet? For-Profit-yritykset tavoittelevaat maksimaalista voittoa. Non-Profit-yritykset taas eivät tavoittele voittoa lainkaan. Not-For-Profit-yritykset taloudellista tehokkuutta, mutta ilman voiton maksimitavoitetta. Mitä tarkoitetaan sillä että osuuskunnalla on kaksoisluonne? Se on sekä liikeyritys että jäsenyhteisö.